Poclain Hydraulics promeut la flexibilité du travail en temps de crise
Poclain Hydraulics recevait, le 30 janvier sur son site de Verberie dans l’Oise, la visite du ministre du travail, Xavier Bertrand. Reprenant à son compte la thématique de la flexibilité du travail en période de crise qui occupe actuellement nos gouvernants, le spécialiste dans la conception et la fabrication de transmissions hydrostatiques a vanté les vertus de ce type de démarche.
Ayant connu une chute de 41 % de son chiffre d’affaires en 2009, Poclain Hydraulics possède une certaine expérience de la difficile équation qui se pose en temps de crise : réduire les coûts salariaux tout en conservant les emplois pour pouvoir rebondir lorsque des jours meilleurs reviennent. Plutôt que d’avoir recours à un plan social (PSE), le président directeur général de l’entreprise, Laurent Bataille, avait alors proposé à ses équipes un système de diminution du temps de travail couplé à une baisse des salaires (de façon dégressive en faveur des petits salaires). A la suite d’un dialogue social, 92 % des salariés ont signé un avenant à leur contrat pour permettre cette flexibilité. Les salaires ont ainsi baissé de 5 à 15 % entre avril et décembre 2009, avant de revenir à la normal au 1er janvier 2010. Des bénéfices ayant pu être dégagés en 2009, l’entreprise en a redistribué un tiers à son personnel. Considérant cette expérience comme probante, la direction de l'entreprise milite aujourd'hui pour faciliter ce type d'accord cher au Président de la République, Nicolas Sarkozy.
Ayant connu une chute de 41 % de son chiffre d’affaires en 2009, Poclain Hydraulics possède une certaine expérience de la difficile équation qui se pose en temps de crise : réduire les coûts salariaux tout en conservant les emplois pour pouvoir rebondir lorsque des jours meilleurs reviennent. Plutôt que d’avoir recours à un plan social (PSE), le président directeur général de l’entreprise, Laurent Bataille, avait alors proposé à ses équipes un système de diminution du temps de travail couplé à une baisse des salaires (de façon dégressive en faveur des petits salaires). A la suite d’un dialogue social, 92 % des salariés ont signé un avenant à leur contrat pour permettre cette flexibilité. Les salaires ont ainsi baissé de 5 à 15 % entre avril et décembre 2009, avant de revenir à la normal au 1er janvier 2010. Des bénéfices ayant pu être dégagés en 2009, l’entreprise en a redistribué un tiers à son personnel. Considérant cette expérience comme probante, la direction de l'entreprise milite aujourd'hui pour faciliter ce type d'accord cher au Président de la République, Nicolas Sarkozy.
Par Jérémy Bellanger, le 30/01/2012
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